Чому ми венчур-білдер, а не грантовий фонд

Пояснюємо модель: чому ми не роздаємо кошти під чужі проєкти, а збираємо команди під конкретну задачу.

Найчастіше питання, яке нам ставлять: «Ви фонд? Ви даєте гранти?» Ні. І це не деталь оформлення — це головна відмінність моделі.

Що не працює

Класична схема виглядає так: організація отримує грант, оголошує конкурс, роздає кошти командам, збирає звіти. Проблема в тому, що більшість команд, які подаються, не мають ані предметної експертизи, ані виходу на замовника. Через рік є звіт і немає продукту.

Друга схема: курси. Набрали групу, навчили, видали сертифікат. Через півроку випускник не може влаштуватися, бо роботодавець хоче досвід, а сертифікат — це не досвід.

Уточнення, щоб не було непорозуміння: усе сказане тут стосується технологічного треку — того, де ми будуємо продукти. Соціальні програми організації влаштовані інакше й оцінюються інакше: там результат вимірюється не портфоліо учасника, а тим, чи отримала людина допомогу, якої їй бракувало.

Що робимо ми

Венчур-білдер збирає продукт сам. Ланцюжок у нас такий:

Беремо реальну задачу від громади, лікарні чи установи — того, хто справді нею живе.
Збираємо команду під задачу: предметний експерт, розробники, аналітик, ментор.
Ведемо через розробку. Ментор не читає лекцію, а робить рев'ю коду й рішень.
Тестуємо в того, хто ставив задачу. Не в лабораторії.
Впроваджуємо або виділяємо в окремий проєкт через ліцензування.

Різниця в тому, хто несе ризик. У грантовій моделі ризик на команді: не вийшло — це її проблема. У нашій ризик на нас, і тому ми не можемо дозволити собі братися за задачу, яку не витягнемо.

Чому ліцензування, а не капітал

Коли продукт дозріває, він виходить у самостійний проєкт. Організація не входить у частку — вона ліцензує технологію на ринкових умовах і отримує роялті.

Причина проста: вхід у капітал ставить під питання неприбутковий статус і створює конфлікт інтересів між роллю засновника й роллю неприбуткової організації. Ліцензування дає той самий поворотний потік коштів без цих ризиків. Роялті повертаються в статутну діяльність і фінансують нові команди.